Четвер, 24.08.2017, 03:17 | Приветствую Вас Гість

Управляем футбольным клубом

Книга Александра Володина "Невостребованный триумф" - Страница 2 - Форум

[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
Страница 2 из 2«12
Модератор форума: MaximKlimoff 
Форум » Робочий розділ » Як зробити майбутню команду найкращою » Книга Александра Володина "Невостребованный триумф" (Читать - обязательно!)
Книга Александра Володина "Невостребованный триумф"
MaximKlimoffДата: Вівторок, 15.04.2008, 13:27 | Повідомлення # 16
Admin
Група: Адміністратори
Повідомлень: 291
Репутація: 10
Статус: Не в мережі
Главы 32-35

Эврика!

Рукопись книги уже прошла редакционную вычитку, завершились согласования по поводу ее содержания, приближалось время издания.... Но, вдруг, в голове у Вашего покорного слуги прояснилась картинка, касающаяся прогресса в футболе. Новые мысли настолько важны и актуальны, что пришлось просить издателя вставить эту главу в уже подготовленный к печати материал. Вы, уважаемый Читатель, вправе соглашаться или не соглашаться с ними, но высказать их я обязан.

Итак, речь пойдет о прогрессе в футболе. Что такое «прогресс»? Это движение, согласно словарям, от низшего к высшему. Если два последних слова поменять местами, то речь уже пойдет о «регрессе», о котором говорить не будем. Итак, «прогресс» это движение. Самый понятный пример определения движения, скажем автомобиля, это наблюдение за объектами вне его. Для выявления факта прогресса в футболе нужны ориентиры. Такими ориентирами могут быть только командные параметры. Никакие достижения отдельных игроков не могут быть такими ориентирами. Забитый мяч в ворота соперника это, в большинстве случаев, результат командных действий. Какие же командные параметры необходимо отслеживать? Для того, чтобы ответить на этот вопрос, напомню о главной футбольной идее и о втором варианте доказательства безвекторности развития футбола, озвученного в этой книге. Главная футбольная идея – забивать в чужие ворота больше мячей, нежели соперник – в Ваши. Во втором варианте доказательства безвекторности развития футбола, я говорил о критерии прогресса в футболе, определив его, как ударное искусство. Что же такое «команда» в этой связи? Это некоторый субъект игры, задача которого забивать мячи в ворота соперника. И вот здесь мне помогла аналогия. Один из вселенских законов (реальность их существования нет смысла и возможности обсуждать в настоящем контексте) гласит: «Аналогия во всем. Что наверху, то и внизу». Представив команду в виде автомата, неожиданно для себя, решил поставленную задачу. Речь, разумеется, идет не об автомате, разливающем кофе, а о боевом оружии. Каковы же главные параметры автомата, определяющие его эффективность? Мне, как дилетанту, их определить трудно. Но, для себя определил два параметра, которые важны, как мне кажется, для настоящего сравнения. Это объем рожка и скорострельность. Для поражения цели, их трудно отнести к разряду второстепенных. Что такое для футбола «объем рожка»? Прежде, чем ответить на этот вопрос, определимся с некоторыми терминами и понятиями. Понятие «удар» совершенно не означает перемещение мяча в сторону ворот соперника. С помощью удара можно прострелить мяч вдоль его ворот, можно вынести мяч из собственной штрафной и т.д.. Нас интересует удар, с целью, поразить ворота соперника. В рожке боевого автомата находятся патроны. Чем больше патронов в рожке, тем лучше. Что же является футбольным патроном? Удар в сторону ворот? Нет. Нет, потому, что часть (как правило, большая) из них не попадают в площадь ворот, а следовательно не представляют для них угрозы. Опасность может исходить только от ударов в площадь ворот. Но, есть удары, которые парирует вратарь или защитник, а есть удары, которые парировать соперник не смог (голы). Как здесь быть? Ориентироваться на удары, которые закончились голом ошибочно, так как не все в них зависит от атакующей стороны. Какая заслуга нападающего, пробившего по центру ворот и забившего гол, если вратарь в это время смотрел на блондинку из седьмого сектора? Необходимо учитывать удары, качество которых зависит только от одной стороны. Такими ударами являются удары в площадь ворот соперника. В связи с этим введем понятие «голевой удар» (чтобы не писать «удар в площадь ворот соперника», что очень длинно). Почему голевой? Потому, что в потенциале, любой удар в площадь ворот должен закончиться голом, если соперник не примет контрмеры. Для результативных ударов, введем понятие «поражающий удар». Этот удар не может быть объектом внимания, так как его эффективность зависит от двух сторон. Итак, футбольный патрон это голевой удар. Чем больше голевых ударов произведет команда, тем больше вероятность, превращения части из них в поражающие. Объем футбольного рожка должен быть главным объектом контроля и коррекции со стороны тренеров и других футбольных специалистов.

Вот Вам и критерий прогресса в футболе!!! Увеличение матчевого футбольного рожка означает наличие прогресса в достижении вершин мастерства данной команды. Если у нее, из месяца в месяц, этот параметр не изменяется, то, несмотря на громкие победы, улучшение рейтингового статуса и пр., говорить о прогрессе не только ошибочно, но и преступно.

Несколько слов о скорострельности футбольного автомата. Нужен ли этот параметр? Нужен! Нужен потому, что взятие ворот соперника, хоть и опосредованно, но с ним связано. Что такое футбольная скорострельность? Это количество голевых ударов за единицу времени в рамках определенного временного отрезка? Какого? Отрезка, в течение которого команда играет в «форсажном» режиме. Дело в том, что «командная физика» - параметр небезграничный. Провести всю игру на высоких скоростях небезопасно для послематчевого восстановления. Временной отрезок, когда отдача максимальна должен чередоваться с периодом умеренных нагрузок. Допустим, что, по указанию тренера, команда играет «на форсаже» первые пятнадцать минут. За это время она произвела шесть голевых ударов. Делим количество этих ударов на количество минут форсажного периода и получаем искомую скорострельность. В нашем случае, она будет составлять: 6:15= 0,4 удара в минуту.

Командная скорострельность – способность команды эффективно (голевыми ударами) обстрелять ворота соперника за минимальное время. Наличие хороших показателей в этом командном параметре означает: наличие у игроков команды высокой культуры паса и приема мяча, их умение находить оптимальные решения в каждой игровой ситуации, владение ударным искусством, способностью проводить атаку с минимально возможным количеством передач мяча, владение искусством перехвата мяча и искусством тотального прессинга. Другими словами, этот параметр аккумулирует в себе практически все многосегментное футбольное искусство. Нужно ли контролировать и корректировать этот параметр? Безусловно, да! Вот Вам, господа, и второй критерий прогресса в футболе. Выведение скорострельности на высокий уровень обезопасит команду от сомнительных пенальти, удалений и других неприятностей, случающихся в последние минуты матча.

Критерий прогресса может находиться только в фарватере главной футбольной идеи. Вышеозвученные два командных параметра являются квинтэссенцией в футбольном искусстве.

Сравнивая команду с боевым автоматом, понял, что совсем не обязательно ограничиваться двумя параметрами – объемом рожка и скорострельностью. Более того, оптимизация соотношения объема рожка и веса автомата это еще один критерий прогресса. Критерий более высокого уровня. Оптимизация здесь это максимальное увеличение объема рожка при минимальном весе автомата. Т.е. этот критерий более высокого уровня потому, что вобрал в себя два командных параметра: количества голевых ударов за матч и энергозатрат команды. Каков же критерий прогресса в футболе самого высокого уровня? Для ответа на этот вопрос нужно определиться с понятием идеального автомата. Идеальный автомат невесом, имеет беспредельный объем рожка, бесконечно большую скорострельность. Переведя это на футбольный язык, можно сказать так: нужно стремиться к тому, чтобы, при минимально возможных энергозатратах, производить макисмально возможное количество голевых ударов с максимально возможной скорострельностью.

Это и есть наивысший критерий прогресса в футболе на ближайшее тысячелетие. Наивысший потому, что объединяет в себе три командных параметра. Почему на тысячелетие? Не знаю, мне так кажется. Позже этого срока критерий, думаю, усложнится. Но об этом говорить не будем.

Вот теперь, уважаемый Читатель, вооружившись статистикой, попробуйте определить и оценить командные параметры Вашей любимой команды за какой-либо период. Вы без труда, не оглядываясь на мнения высоких футбольных чиновников и специалистов, сможете понять, прогрессирует Ваша команда или нет. Вам достаточно будет ориентироваться на самый простой критерий прогресса – объем футбольного рожка (количество голевых ударов за матч). Теперь Вам, со стороны представителей футбольного бомонда, трудно будет «навешать лапшу на уши». «По плодам судите! – говорил Иисус.

Все сказанное в этой главе – не истина в последней инстанции. Но считаю, что лучше иметь хоть какой-нибудь инструмент для работы, чем никакого. Лучше судить не по словам, а по делам.

Гарантии

(или золотое правило постсоветского бизнеса)

О шансах реализовать проект создания премьер-команды я говорил не только с футбольными специалистами, но и высокопоставленными спортивными чиновниками и серьезными бизнесменами. Все, как один, задают один и тот же вопрос: «Какие гарантии?». Вы знаете, дорогой читатель, этот вопрос приводит меня в состояние шока. Давайте на время отвлечемся от футбольных дел. Представьте, что появилась острая необходимость построить мост через реку с очень быстрым течением. Никто из мостостроителей не решается представить проект моста, так как традиционные конструкции могут не выдержать постоянного и мощного напора стихии. Вы приносите свой проект, который решает проблему, так как применили оригинальные конструкции, выдерживающие пятикратную предельную нагрузку, создаваемую рекой. В дополнение к проекту приносите расчеты, подтверждающие пятикратный запас прочности Вашего моста. И, тем не менее, у Вас спрашивают: «Какие Вы можете дать гарантии?». Вы, в недоумении, указываете на расчеты, а Вам заявляют: « Расчеты расчетами, но ведь таких мостов никто не делал...».

Это все называется... совковый бизнес. Десятилетний опыт работы в бизнес-структурах привели меня к выводу, что на сделку идут только тогда, когда риск равен нулю или близок к нему. Бизнес и риск несовместимы - золотое правило постсоветского бизнеса. Понятие о разумном риске (во всяком случае, в 90-е годы) отсутствовало напрочь. Сейчас ситуация меняется к лучшему, но не так быстро, как хотелось бы.

Какие же можно дать гарантии? Может быть, заложить свое имущество? Но, если его стоимость соизмерима со стоимостью проекта, то я бы «не городил огород», - продал бы имущество и создал команду.

Какие же еще можно придумать гарантии? По сути, потенциальный инвестор требует гарантий материализации обоснованных теоретических разработок без искажений. Другими словами, инвестор хочет того, чтобы опытный образец точно соответствовал идеальной модели. Возможно ли это? Ни практически, ни теоретически это невозможно. В любом случае искажения будут. Весь вопрос в том, насколько они будут существенны. В этой ситуации необходимо определить степень риска. Проблема заключается в том, что слово «риск», действует на современных бизнесменов (не всех) приблизительно так, как ладан действует на черта.

Гарантии необходимо искать в ОБОСНОВАННОСТИ предлагаемого. А риск..... он есть всегда. Отсутствие риска это отсутствие жизни. Это элементарно.

Новизна предлагаемого мною, безусловно, страшит. Поэтому, считаю, что самый вероятный путь реализации проекта – акционерное общество (какого типа – абсолютно неважно).

Болельщики шутят:

- Никакого пессимизма! Не падайте духом, ребята! - поддерживает тренер свою проигравшую команду после матча. - Ваша роль тоже значима. Не будь вас, наши соперники ни у кого бы не выиграли.

Заключение

Кто-то может подумать о том, что сказано много, но ничего конкретного так и не прозвучало. Этим людям я хочу задать вопрос. Какая конкретная информация Вас интересует? Новый распорядок дня футболистов? А может быть, изменение геометрии расположения стоек, флажков и барьеров при разыгрывании какого-либо упражнения? Спешу разочаровать. Настоящий документ рассматривает, сквозь призму создания команды-звезды, правомочность и необходимость реализации выше озвученных принципов, т.е. стратегические вопросы, а не тактические. Не важно, что разучивать и когда. Важно, как разучивать. Приоритетными являются не только взаимоотношения тренеров и игроков, с одной стороны, и игроков между собой, с другой стороны, но и то, насколько позитивно игроки настраиваются на тренировочную работу.

Футбольная команда племени туземцев из дебрей бассейна Амазонки, не имела никакой методологии, никакого футбольного инвентаря, когда получило, в конце 60-х годов прошлого столетия, от руководства клуба “Сантос” предложение, сыграть матч с его дублирующим составом. Бразильский клуб “Сантос” в рекомендациях не нуждается. Аборигены не разгромили профессионалов, - они их, просто, уничтожили! Счет матча – 15:0!! Может быть, кто-нибудь из футбольных специалистов сумеет объяснить такой исход матча? Сомневаюсь. Освоив же азы духовного образования, можно без труда его прокомментировать. Не понимаете, к чему этот пример? Объясню. Аборигены, в своих тренировках (в этом я уверен), делали акцент не на “где”, “когда” или “с помощью чего”, а на “как”. Любая тренировка может:

1. Нанести вред.

2. Привести к нулевому эффекту.

3. Принести пользу.

Результат любой тренировки на 90% зависит от духовно-психологического состояния тренирующегося. К сожалению, формат настоящего документа не позволяет подробно останавливаться на всех аспектах рассматриваемых вопросов. Надеюсь, что возможность высказаться более подробно еще представится в приватных беседах.

И все же, мне не хотелось бы, чтобы все сказанное воспринималось, как футбольный трактат, призывающий к долгосрочной полемике с учеными мужами. Я утверждал, утверждаю, и буду утверждать то, что данную концепцию абсолютно реально материализовать в течение одного года. Вот конкретная программа действий.

1. Разработка и составление программы духовного воспитания (отдельно для тренеров и отдельно для игроков) – 3-6 месяцев.

2. Разработка и изготовление комплекса тренажерного оборудования – 9-12 месяцев.

3. Разработка тестов, испытаний и создание новой системы отбора игроков в целом – 3-4 месяца.

4. Разработка и создание системы отбора тренеров – 3-4 месяца.

5. Уплотнение общеобразовательной программы – со всеми проволочками – 6-7 месяцев.

6. Разработка и обеспечение режима автономности проживания ребят, с учетом интересов родителей, с учетом реализации культурной программы, с учетом максимальной эффективности тренировочного процесса и т.д. – 1-2 месяца.

7. Разработка тренировочного процесса на основе выше озвученных новых принципов, с учетом внедрения комплекса тренажерного оборудования, уплотнения общеобразовательного курса, внедрения системы духовного воспитания и т.д. – 9-10 месяцев.

Для реализации этих семи пунктов необходимо преодолеть два препятствия:

1. Отсутствие желания.

2. Сложность нахождения источников финансирования.

Если эти препятствия будут преодолены, то путь к футбольному Олимпу будет открыт.

Отдаю себе отчет в том, что неизбежно возникает замкнутый круг. Для того, чтобы реализовать проект, нужны деньги. Деньги дадут тогда, когда увидят результаты. Результаты появятся тогда, когда реализуется проект. Для реализации проекта нужны деньги.

Есть единственный способ (к сожалению) разорвать этот круг. Необходимо оценить проект не по результатам, а по здравому смыслу, щедро (надеюсь) заложенному в его содержание, и по степени риска не получения желаемых результатов.

Риск есть, но только теоретически. Практически, он равен нулю. Почему такая уверенность? Трудно ухудшить то, что является не плохим, а очень плохим. Как можно, из-за нововведений, спровоцировать недоброжелательность, неуважение к судьям, если сейчас, сплошь и рядом, на них кричат (причем, не только игроки), используя порой далеко не литературные обороты? Иногда, даже, позволяют рукоприкладство. Как можно, из-за нововведений, спровоцировать неуважение к себе и тренерам, если грубейшие нарушения спортивного режима не одиноки (скажем мягко)? Как можно, из-за нововведений, пагубно повлиять на искусство обводки, если сейчас, в 95% случаев, нападающий, обводке предпочтет пас партнеру, пусть, даже, находящемуся в менее выгодном положении? Как можно, из-за нововведений, отбить желание уважать себя и соперника, если сейчас грубость на поле это норма, иногда (о, ужас!) приветствуемая тренерами? Как можно, из-за нововведений, культивировать равнодушие к профессиональному росту, если признаков такового не наблюдается? Профессионал-экскаваторщик ковшом закрывает спичечный коробок, установленный вертикально. Профессионал-токарь, на своем станке, вытачивает кольцо в кольце. Что может профессионал-футболист? С грустью приходится констатировать, что за последние 50 лет только два игрока (это мое субъективное мнение) в украинском футболе оставили потомкам образцы настоящего профессионализма. Это Лобановский – автор “сухого листа”, и Серебренников, с мастерством пробития штрафных которого, до сих пор никто (!) не может сравниться. Неужели нужны еще аргументы, чтобы показать, что, на данном этапе, потенциал футбола, как игры, как искусства, далеко не исчерпан?

Болельщики шутят:

- А ты за кого будешь болеть на ЧМ-2006?

- За Украину!!!

- А потом?

Самая последняя мысль.

Тысячелетиями “идеалисты” сталкивались лбами с “материалистами” в вопросе первичности духа и материи. Современная наука, в этом вопросе, от материалистов “не оставила камня на камне”. Еще в прошлом столетии ученые-физики доказали искусственность происхождения вселенной. В 1990г. весь научный мир был потрясен сообщением американских астрофизиков о том, что Солнце состоит из частиц, которые находятся далеко за пределами периодической таблицы элементов Менделеева. Другими словами, Солнце нематериально (!) и, к тому же, является идеальным и неисчерпаемым источником энергии. Российский академик Шипов математически (!!!) доказал существование Творца. Доказал и показал, что окружающий мир имеет семь уровней существования. Что это за уровни? Четыре уровня грубой материи: твердая, жидкая и газообразная фазы плюс электромагнитные и гравитационные поля. Пятый уровень это вакуум. Шестой – первичные торсионные поля. Седьмой – Абсолютное Ничто. О седьмом уровне Шипов говорит: “Это уровень реальности, синонимом которого в религии является Бог – некая реальность, обладающая всеми признаками Божества”. Все эти уровни были выведены математически! Такой же точки зрения придерживается известный американский физик-теоретик Э.Мертон. И что? Все материалисты скопом стали верующими? К сожалению, между наукой и общепризнанными взглядами огромная пропасть. А если подкрепить тысячами примеров заявление о том, что неизлечимых болезней не бывает, Вы думаете, официальная медицина, тут же, распишется в своей несостоятельности? Ага! Сейчас! – как говаривал Задорнов. Футбол не является исключением. Мало кто верит в то, что Дух формирует тело. Это и есть ключевая проблема в реализации проекта. Я могу приводить сотни примеров из жизни, в защиту своей позиции, но это ситуацию не изменит.

Итак, что же мы имеем. Десятки передовых ученых, не желающих прозябать в ортодоксальном научном болоте из-за конъюнктурных соображений, смело заявили о своих открытиях, окончательно похоронив тем самым материализм, как научное обоснование мироустройства. Разумеется, «генералы» от академической науки постарались не заметить научных открытий возмутителей спокойствия. Постарались настолько, насколько это возможно. Футбольная наука, являясь одним из многочисленных сегментов современной официальной науки, сохранила свою «девственность». Ее идеологическим фундаментом по-прежнему остается материализм, из которого органично вытекает ее главный идеологический постулат – футболист это материальный субъект с определенными духовно-психологическими параметрами. Ну, не признает официальная наука ни существования души, ни Духа, как всемогущей созидающей субстанции! Не признает, не смотря на то, что наличие души давно доказано многочисленными экспериментами, свидетельствами и пр.. Душу научились, даже, взвешивать! Не признает ничего, что может нести угрозу присвоенным званиям, защищенным диссертациям, опубликованным и признанным трудам и т.д.. А если так, то ни о какой серьезной полемике не может идти и речи. Спор между старым и новым это не игра в шашки. Это бой без правил, где ставка – жизнь. И никто не питает иллюзий по поводу продвижения к поставленной цели по ковровой дорожке, усыпанной цветами жрецами современной футбольной доктрины.

Допустим, я не найду в футбольной среде состоятельных единомышленников. Что тогда? Сдаться, на милость оппонентам? Никогда! У меня есть шанс! И этот шанс – закрытое акционерное общество (возможно, и открытое – я слаб в бизнесе). Главная проблема, здесь, растиражировать и довести всеми способами концепцию проекта до максимально большого количества болельщиков. Далее, инициативная группа определяет количество потенциальных акционеров. Следующие шаги, думаю, понятны. Как говорится, с миру – по нитке.… Есть еще один шанс. Он заключается в том, что, за всю мировую футбольную историю проверялись на практике не один десяток различных методик, концепций и т.д., но никто и никогда не заявлял о том, что, в течение шести-семи лет, можно создать команду с потенциалом мирового лидера. Вам непонятно, в чем мой шанс? Так как я делаю такое “наглое” заявление, то объяснений может быть только два. Первое. Заявляющий – сумасшедший. Второе. Заявляющий дает отчет своим словам. Если в Украине есть финансово состоятельные люди, искренно желающие услышать национальный гимн после завершения финального матча розыгрыша Кубка Мира, или увидеть межконтинентальный кубок, который выносит украинский игрок из самолета, прибывшего из Токио, то они не сочтут за труд встретиться с автором и дадут ему возможность более глубоко, более детально обосновать свои взгляды, хотя бы, ради мизерного шанса осуществления продекларированной цели. В этом случае, Ваш покорный слуга приложит все усилия, чтобы доказать беспроигрышность решения о реализации проекта. Но и этот шанс – не последний. Как известно, нет пророка в своем отечестве. Возможно, озвученными идеями и моей уверенностью в успехе заразится кто-либо за рубежом? Этим шансом, если и воспользуюсь, то в последнюю очередь. То, что сейчас делает ФФУ, это, без всяких сомнений, великолепное благородное дело. Развитие массового футбола это здоровье нации, подпитка способными ребятами современных футбольных клубов. Что касается вопроса покорения мирового футбольного Олимпа (а, ведь, так вопрос никто не ставит, к сожалению), то подобные меры явно недостаточны. В этом я убежден абсолютно.

Какую пользу может извлечь для себя потенциальный инвестор от реализации проекта?

1. Финансовые дивиденды – десятки миллионов долларов ежегодно, после продажи первого игрока;

2. Политические дивиденды – миллионы голосов на выборах;

3. Профессиональные дивиденды – создание первой в мире школы футбольных Мастеров и, как следствие, создание первой в мире школы футбольных Наставников (Наставник отличается от тренера приблизительно так, как тренер отличается от мальчика, подающего мячи);

Пусть не обижаются на меня те, кто занимается вопросами подготовки футболистов. Школы, которая готовила бы футбольных Мастеров, нет не только в Украине, но и во всем мире.

Болельщики шутят:

Любители острых ощущений могут найти в нашем магазине наручники, плётки, цепи, кожаные маски, браслеты с шипами и видеозапись матча Россия - Украина.

 
MaximKlimoffДата: Вівторок, 15.04.2008, 13:27 | Повідомлення # 17
Admin
Група: Адміністратори
Повідомлень: 291
Репутація: 10
Статус: Не в мережі
Р Е З Ю М Е

1. Если команда не ставит перед собой самых высоких целей – ее удел в любых соревнованиях это участие, но не победа.

2. Суть предлагаемой селекционной работы состоит в следующем: необходимо выцеживать с помощью тестов и испытаний ребят со средними (как минимум) физическими данными, но с большим потенциалом работоспособности и большим желанием стать Мастером, а не отбирать физически одаренных кандидатов в футболисты, надеясь, что они будут трудиться, не покладая рук и ног.

3. Существующая методология подготовки футболистов и поддержания их кондиций отжила свой век, так как не в состоянии обеспечить мотивацию к самосовершенствованию футболистов (в этом признаются футбольные оракулы самого высокого уровня), бессильна в вопросе адаптации футболистов в обществе после их расставания с футболом из-за полученной травмы (с этим они тоже согласны), не признает духовной сущности человека, а, следовательно, и его безграничных возможностей, в том числе и как футболиста.

4. КСФТО – неотъемлемая и жизненно важная составляющая методологии, позволяющей создать команду с постоянно высокими показателями. Без КСФТО футбольного Мастера подготовить невозможно!!!!!!!

5. Программа духовного воспитания – стержень предлагаемой методологии, то, что снимает проблему формирования мотивации к самосовершенствованию, снимает проблему адаптации футболиста в обществе после расставания с футболом, делает реальной задачу создания премьер-команды.

6. Тренерская работа по реализации проекта немыслима и невозможна без принятия принципиально новых футбольных мировоззренческих взглядов.

7. Премьер-команда это не собрание вундеркиндов, реализуемое с помощью трансфертов (или трансферов), а духовный монолит, взрощенный с 12-летнего возраста футболистов и ограненный к их совершеннолетию, имеющий совершенно определенные физические, технические, морально-волевые параметры. Для процветания премьер-команды возможен и необходим экспорт игроков, но не импорт. Пополнение команды новыми игроками может происходить только за счет воспитанников созданной школы.

8. Предлагаемый проект обречен на успех. Уверенность в этом у автора абсолютна. Очень не хотелось бы реализовывать его за пределами Украины.

ПОСТСКРИПТУМ

Главная задача, которую автор ставил перед собой, при написании этой брошюры, - показать специалистам и болельщикам то, что помимо общепризнанного понимания футбола и различных сопутствующих клише есть еще и другой взгляд на эту игру. Насколько он правомочен и актуален, – судить Вам.

В последнее время, с грустью, наблюдаю, как украинские футбольные специалисты с благоговением направляют свои взоры в сторону немцев и голландцев, внедривших в тренировочный процесс автономное проживание, тестирование интеллектуального потенциала кандидата в футболисты. Это заморское ноу-хау. Об этом пишут газеты. Причем тут моя грусть? Дело в том, что в 2000-м году меня, за попытку обосновать: правомочность внедрения в тренировочный процесс автономного проживания, необходимость тестирования интеллектуального потенциала кандидата в футболисты, покрывали семиэтажными матами, обвиняли в дилетантстве, называли сумасшедшим. Когда же точно такие идеи реализуют немцы и голландцы у наших футбольных оракулов появляются слезы умиления и восторга. Ну как же, немцы и голландцы это ведь корифеи футбола, элитная футбольная кровь!! А кто такой Ваш покорный слуга?

Уверен в том, что через одно-два десятилетия в Европе будет создан КСФТО, аналогичный предлагаемому в этой книге. Через 50-60 лет доберутся и до программы ДВ..... Обидно, что уже сегодня, сейчас мы можем уверенно, без больших усилий, оставить позади футбольную Европу, вместе с ее признанными гениями. Посмотрим, возможно Творец и не оставит без внимания футбольную Украину....

Отдаю себе отчет в том, что переубедить всех специалистов и болельщиков с помощью аргументации, приведенной в книге - дело мало перспективное. Верю в то, что среди прочитавших ее, найдутся люди, вера которых в непогрешимость существующей футбольной доктрины поколеблется. Возможно, кто-либо из этих людей захочет принять участие в реализации задуманного автором. Пишите. Откликнусь на любые предложения. Отвечу на все письма.

Мой электронный адрес: shurav@ukr.net

С любовью, Александр Володин.

 
Форум » Робочий розділ » Як зробити майбутню команду найкращою » Книга Александра Володина "Невостребованный триумф" (Читать - обязательно!)
Страница 2 из 2«12
Поиск:

Форма входа
Друзья сайта
Футбольні новини
Статистика
Наш опрос
Я готовий щомісяця вкладати в свій клуб:
Всього голосів: 441